Unas consideraciones generales
de los planes cívico militares del CUFAN
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La participación
cívico-militar se debe orientar a generar una dinámica de cambio en conjunto a
través de caminos y canales de expresión multisectorial cuyo desafío se encuentra en reinventar las
posibilidades del desarrollo nacional a través de conciliar la conciencia
colectiva para que este programa tome cuerpo efectivo. La máxima expresión de
ello puede ser el Plan Bolívar 2000 (1999)
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La FF.AA.NN. están
trabajando para asumir el rol en la sociedad integrándose en un sistema de
cooperación y apoyo con otros actores del Poder Político, del Poder Social y
económico para fortalecer las bases de una democracia pluralista y el
desarrollo integral en todo el territorio nacional.
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En consecuencia de lo
anterior expresado, la labor analizada se realiza en todo el país, sin basarse
en una jurisdicción determinada sino en las necesidades que se planteen en un momento determinado de la coyuntura histórica, con una concepción de
totalidad, el Estado como un todo.
1. En la búsqueda por determinar la percepción de los
actores sobre la Eficacia Institucional
en su función de contribución al
desarrollo se realizó la medición sobre la base de las variables: Suficiencia,
Planificación y Mecanismos de Control y coordinación de las actividades, determinándose lo siguiente
Ø La
Suficiencia de las actividades realizadas por la FF.AA.NN. en su función de
contribución al desarrollo: los oficiales respondieron opiniones negativas en un
50%, sólo el 17% de los actores encuestados respondieron que eran suficiente las actividades de
contribución al desarrollo de la Nación.
Ø La
Planificación de las FF.AA.NN. las actividades de contribución al desarrollo: los datos recabados por el autor en consulta de
determinaron que la planificación se realiza de manera reactiva basada en los planes de la Nación los cuales al tener carácter temporal y no
permanente, estando sujetos a la política del Gobierno de turno supeditan los
planes militares a la voluntad política, generando incertidumbre y falta de
continuidad.
Ø Los
mecanismos de Coordinación para la realización de estas actividades: el 59% de los oficiales de la muestra encuestada
perciben que se realizan medianamente, debido esencialmente a que las
actividades se coordiana en la FF.AA.NN. y la administración pública, quedando
un vacío con la sociedad civil organizada, quienes hacen poco por movilizarse
con otros actores y coadyuvar en la tarea de contribución al desarrollo.